KINERJA PEMERINTAHAN DESA RANTAU ASEM KECAMATAN KATINGAN TENGAH KABUPATEN KATINGAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH

Article Sidebar

PDF
Published: Aug 12, 2024
Issue:
Vol 6 No 2 (2024): JURNAL SOCIOPOLITICO
Section:
Articles
Keywords:
Kinerja, Pemerintah Desa, Rantau Asem
Article Matrics :
Abstract views 59 times
Total Downloaded 47 times

This article can be traced in:

DOAJ  GOOGLE SCHOLAR  DIMENSIONS  PORTAL GARUDA  BASE  INDONESIA ONESEARCH  MORAREF

Main Article Content

Samsiah Nelly Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia
Nouvellin Angelina Putri Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia
Jane Anita Margaretha Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia
Susan Anggelia Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia
Belki Belki Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia
Imelda Charolina Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Kristen Palangka Raya, Indonesia

Abstract

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 menyebutkan bahwa Desa atau disebut dengan nama lain, adalah kesatuan masyarakat hukum yang memilik kewenangan untuk mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat setempat berdasarkan asal-usul dan adat-istiadat setempat yang diakui dalam sistem pemerintahan nasional. Salah satu tugas dari Pemerintah Desa adalah melaksanakan pelayanan administrasi kependudukan. Untuk itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pemerintah Desa Rantau Asem. Pendekatan yang digunakan adalah kualitiatif deskriftif. Dalam penelitian ini didasarkan pada teori: produktivitas, kualitas layanan, dan akuntabilitas yang disesuaikan dengan PERMENPANRB No : Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pemerintah Desa Rantau Asem dalam pelayanan kependudukan dikategorikan cukup baik, meskipun belum maksimal dan masih perlu dilakukan pembenahan.

Article Details

How to Cite
Nelly, S., Putri, N., Margaretha, J., Anggelia, S., Belki, B., & Charolina, I. (2024). KINERJA PEMERINTAHAN DESA RANTAU ASEM KECAMATAN KATINGAN TENGAH KABUPATEN KATINGAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH. JURNAL SOCIOPOLITICO, 6(2), 179-184. Retrieved from https://jurnal.fisipolupgriplk.ac.id/index.php/JSP/article/view/144
Copyright (c) 2024 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

References

Dwiyanto, Agus,dkk, (2002), Reformasi Birokrasi di Indonesia, Yogyakarta, Pusat Studi Kependudukan dan dan Kebijakan, UGM.
Fahmi, Irham, (2013), Manajemen Kinerja, CV.Alpabeta, Bandung
Hasibuan, Malayu, S. (2009), Manajemen, Bumi Aksara, Bandung
Handoko, T. Hani, (2003), Manajemen Sumber Daya Manusia, Liberty, Yogyakarta
John Ivancevich, (2006). Perilaku dan Manajemen Organisasi, Erlangga: Surabaya
Miriam. (2012). Penerapan Otonomi Dalam Menguatkan Akuntabilitas Pemerintah Desa dan Pemberdayaan Masyarakat di Desa Aglik Kecematan Grabag Kabupaten Purwerejo. Yogyakarta: UNY.
Narayanasamy, N. (2009). Participatory Rural Appraisal Principles, Methods and Application. Second Edition. First Published. ISBN: 978-81-7829-885-6 (PB) h. 32
Sutopo, HB. (2002). Metode Penelitian Kualitatif. Surakarta: UNS Press.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi. Cetakan Ke 7. Bandung : Alfabeta.
Swastha, Basu dan Sukotjo, Ibnu, (2002), Pengantar Bisnis Modern, Edisi Keenam, Liberty, Yogyakarta.
Wibowo (2007) Menejemen Kinerja. Yogjakarta. Raja Grafindo Persada